Professeur

Formateur et Coach Professionnel

Depuis plus de 30 ans, je construis des « formation-action » sur mesure pour accompagner le changement et développer le potentiel humain auprès de dirigeants et de managers opérationnels.

Je m’adapte aux différents contextes en pratiquant une pédagogie interactive basée sur des cas, des mises en situation et des jeux de rôles. Je dispose de nombreux outils en approche systémique, en sciences  cognitives et comportementales, en négociation et en techniques créatives pour aller de la perception du problème, à la production d’idées et à leur application dans des contextes complexes. J’anime des groupes en team building qui font appel à l’intelligence émotionnelle et collective.

 

Certifié par l’International Coaching Federation (ICF) avec la Professional Coach Certification (PCC, 750 heures de face à face),  j’ai complété ma formation par la certification MBTI, l’inventaire typologique de Myers-Briggs, les certifications Team Management Systems (TMS), Opportunity Orientation Profile (OOP), Organizations Relations Systems Coaching (ORSC) et le Co-développement (Réseau Amaris). J’ai obtenu également la certification de Hogan Assessment (More Human Partners, formation suivie en français).

 

Auteur et conférencier.

Je donne des conférences sur le thème du changement et des compétences managériales.

 

En 2009, j’ai écrit « Réussir le défi du changement en 7 étapes » avec Brigitte Warnez, éditeur A2CMédias ainsi que la partie « Résoudre les conflits » pour le livre collectif « Entreprise : Mode d’emploi » édité chez Larousse 2010